Skill 是 Prompt，这个好懂：把人的经验、判断标准、执行步骤，压缩成一个可以反复调用的模板。
设计也是 Prompt。一版一版改稿，就是在告诉机器什么算对、什么算好看。
法律也是 Prompt。条文就是写给法官、律师、执法者这批执行模型的指令，一句话决定千万人怎么行动。法律是给人类社会这个巨型模型写的 System Prompt。
想通这一层，再回头看自己的行当：所有知识工作，好像都是 Prompt engineering。
那就有一个诱人的想法：把 Prompt 当核心资产。自媒体的核心资产，是不是就是那几条好 Prompt？
不是。Prompt 是软资产，没有法律壁垒。更要命的是：只要知道你的产出，Prompt 可以被反推。你写得越好，越好抄。我对自己工具的担心是一样的——腾讯想抄的话，一天就能上线，何况一条 Prompt。
有人说，那就拼谁的 Prompt 写得更好。这条路没有出口。你会用 Prompt，别人也会；你把 Prompt 升级成 Skill，别人也会。技巧卷到最后，大家都一样。
优势不在 Prompt，在 Prompt 背后的上下文。拿小红书说：你想到"家人们谁懂"，这是最浅层。深一层，是调动情感、激发购买、展示期望中的生活。再深一层，是关键词库、语料库、向量库——词语算一个 layer，情感算一个 layer。层层加上去，做完 meta analysis，你手里就有了一个别人没有的工作流数据库。
这时候人和机器怎么分工？并行，放在同一层。人把关品牌的方向，机器把关分析。两边各干各的活，谁也替不了谁。
别人看到的是你发出来的那条图文，你看的是背后的工作流数据库。一个是结果，一个是过程。Prompt 人人会写，过程抄不走。
