對抗機制決策法

快,是 AI 時代的通病:什麼都能馬上拿到答案。可寫文章、做投資決策這些事,不需要快,需要想清楚。

我的辦法是一套對抗機制。任何決定,先讓正方説話,再讓反方説話,來回辯——我做投資用的就是這套:當你和你的反方向都被説服的時候,這樣子才是有決定。

一套海邊房子,我來回辯過幾十輪:租金回報率、短租的摩擦成本、深圳外溢的邏輯。每一輪反駁,把思維的顆粒度磨細一分;每一次被説服,把認知的盲區補上一塊。

這套機制有個天敵:討好。AI 最擅長順着你説,你拋一個想法,它回一句這個直覺非常準。難防的是當場無痛感:被討好的一方不但不惱,還挺受用。討好來的答案,是鏡子裏點頭的人,點頭點得再勤,也照不出你論證裏的洞。

所以對抗機制的用法要具體:你自己的反方向,必須親自餵養——找最強的反對理由,給它彈藥,讓它在你腦子裏認真打贏一次,然後你來裁決。裁決贏了的,才叫決定;沒跟反方交過手的,那隻能叫偏好。

決定的成本是無聊。複利來自慢。

Fengyu WANG
Fengyu WANG

市場 × 投資 × 工程——一個人,一套底層邏輯。