量化交易,技術上絕對先進,結構上落後。落後的是目標函數:在一個近乎零和、信號會因為你使用它而自我毀滅的系統裏,做純預測、不做幹預。
市場是反身的。你的預測一旦下注,就開始消滅自己;alpha 有容量上限——大獎章把規模鎖在一百億,再多就自己吃自己。所以不存在一種更先進的量化能突破量化交易本身。要突破,只能換軸。
換到哪裏?四層樓。第一層,prediction:給我歷史,我預測下一步。第二層,simulation:給我當前世界,我模擬未來。第三層,planning:給我一個目標,我搜索哪些行動序列能把世界推向那個狀態。第四層,intervention:你不再猜市場,你設計市場——把交易規則從 T+1 改成 T+0,這個市場會演化出什麼新均衡?先在模擬器裏跑一遍。今天的量化擠在一二層,新範式在三四層。到了第四層,你超越了市場參與者,你是市場環境的設計者。
最強反論要先説:學術界搞基於主體的建模搞了三十年,沒有一個在實盤穩定盈利。模擬出來的 agent 再聰明,也不等於真實人類的非理性、制度突變和黑天鵝;更狠的是,模擬器本身也會因為被使用而改變它所模擬的對象。這一關,現在沒人過得去。
反論收到,方向不改,邊界劃清:三四層不是預測工具的升級,是另一門生意——賺設計規則的錢。擠不進去的,中間還有一條現實的路:像做市商那樣,不撿硬幣,當收銀台。
換軸,不是換一個更厚的模型,是換一個不用和市場參與者對賭的位置。