责任有楼层,捐款单只记一层

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一家不捐款的公司,可能是最负责任的公司——前提是它的责任有分层。社会责任没有唯一定义:员工环境、治理透明、环境友好,各人理解的都不一样。有一个借来的模型把它画成三个圆:内圈是基本经济功能——增长、产品、就业;第二层要求经济功能的行使,对变化中的社会价值观保持敏感;最外一圈,才是主动参与改善社会环境。三层不是三种责任,是同一种责任的三层楼。内圈做不好,外圈无从谈起;外圈做不到,内圈照样算数。圆画在哪里,责任就落在哪里;评判之前,先弄清楼有几层。

按时发工资,就是第一层责任

有人说,捐款多少是社会责任唯一的尺子。这把尺子量错了地方。把生意负责任地经营好,本身就是最重要的社会责任之一:提供产品给大众使用,雇人发工资,员工拿薪水养家,为经济做贡献。一家公司雇一百万名员工,就是一百万个家庭按时有了收入——这已经是社会实际拿到的好处。按时两个字,比捐款箱里的数字更难造假。不该给人贴标签,说不捐款就是不负责;用捐款单否定经营本身,是把第三层当成了全部。捐不捐、捐多少,是外圈的事;拿内圈的成绩去罚外圈的款,罚错了科目。

做好生意,不等于对其他一切闭眼

也有人说,那把生意做好,就可以对其他一切闭眼。第一层做好是资格,不是赦免。第二层要求的,是经营本身对社会价值的变化保持敏感:上世纪八十年代有工厂把废水排进地下水,伤害的不只是河水,是社会;现在的年轻一代要工作与生活的平衡,不该像上一代那样被逼着连轴转——996,早九晚九每周六天,还有 007,这不对:人需要时间享受生活、照顾家庭。上一代人从贫穷里出来要拼命赚钱,但已经过得不错了,为什么还要逼人。逼出来的工时好统计,逼出来的怨气不好统计。愿意加班的人自愿是另一回事,推着人去是另一回事。经济功能的行使方式,本身就是责任的一部分。不污染,不把人当耗材——第二层的账本上,写的就是这两行。把人当耗材的生意,做得再大也是负债,欠的是社会这层的账。

外圈是余力,不是装饰

还有人说,既然前两层就够,第三层是伪善的装饰。外圈不是装饰,是余力的去向。模型自己说了,不能指望每家公司都做到这一层,但也没说做到前两层就有资格嘲讽第三层。分层的意义不是豁免,是排序:地基没打完就盖屋顶是表演,打完地基再加盖是余力。顺序不能倒。模型没有要求人人都站上顶楼,只要求没有人谎报自己站上了顶楼。第三层给得起是气度,给不起是常态;嘲讽第三层和谎报第三层,错处落在同一层楼。

账要按层记,混在一起谁都能作弊

评判一家公司,先看三层里它站在哪,再看它有没有谎报楼层。社会责任的账要按层记:内圈看经营,中圈看敏感,外圈看余力。混在一张捐款单里算总账,谁都能作弊——捐一笔,盖住底下两层。责任有分层,评价也该有分层。楼层造不了假,能造假的只有人。分层不是给公司留的脱身通道,是给评判划的刻度。

Fengyu WANG
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市场 × 投资 × 工程——一个人,一套底层逻辑。