微軟的勝利純粹是來得早

可不可以説,微軟在電腦上的勝利,根本不是產品能力的勝利,也不是程序設計能力的勝利,純粹是它來得早?

來得早確實是地基。IBM 找微軟買操作系統,微軟買來 QDOS 改成 MS-DOS,同時保留向兼容機授權的權利——這一步佔住標準,後面全是收租。

但要説句公道話:純粹來得早,贏不了三十年。微軟真正厲害的,是把"過得去的產品"焊死在標準位置上:OEM 預裝,向下兼容,反壟斷式的捆綁。它贏在分發和鎖定,不是贏在產品美學。

最露骨的是 ARM 這一局:微軟把 ARM 獨家籤給高通,跟當年英特爾獨家 x86 一個劇本。要知道 ARM 當年誰都能做——德州儀器做,蘋果也做,正因為開放,它才成了標準。獨家協議,就是把開放的標準,重新變回私人的路。

所以先發是彩票,鎖定是手藝。評價一家公司,別問它做得早不早,問它來得早之後幹了什麼:把路修給所有人,還是把收費站焊死在自己門口。

Fengyu WANG
Fengyu WANG

市場 × 投資 × 工程——一個人,一套底層邏輯。