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171 篇,按时间倒序。
2026
(130 篇)
09-13
兩層界面原則:AI 時代的軟件交互架構
09-12
槓桿借不來時間
09-10
一人公司帶數百個 AI 員工,翻譯成工程語言就五層
09-10
持有就是買入
09-08
亮的是獲客,藏的是風險
09-06
拔野草,澆鮮花
09-04
別搶跑,等確認
09-02
不預測,只驗證
08-31
四張卡槽的答案
08-29
浪型看土壤
08-27
一視同仁,才是對好客戶的不公
08-25
跌,是定投的燃料
08-23
一條賬本,分兩頁記
08-21
兩個師傅,教一門課
08-19
最強壯的生意最先倒
08-17
頂部五個信號,底部五個信號
08-15
看時間是免費的,戴什麼是收費的
08-13
三句話講不清,就放棄
08-11
什麼資產,配什麼尺子
08-09
賽道是租的,紀律是自己的
08-07
週期裏,先活下來
08-05
估值的第一刀,是剪刀
08-03
那聲誇獎是安排好的
08-01
匯率漲跌都能賺的錢
07-30
投機的門對誰關着
07-28
多數人虧在換手,不在選錯
07-26
慢慢打,才是快攻
07-24
買這隻股票,睡得着嗎
07-22
看不懂,就不打
07-20
蝕錢也要生產的生意
07-18
行情只認領頭羊
07-16
Scaling 不再是堆數字
07-14
八達通在澳洲死了,在香港活了
07-12
俄羅斯的國運,掛在油價上
07-10
三個人做不出決定
07-08
一輪牛熊,是一串戰役
07-06
止損,是股東的核心權利
07-04
一個百分點,值五個百分點的利潤
07-02
責任有樓層,捐款單只記一層
06-30
想變的組織,死在想變上
06-28
先產業,再生意,最後報表
06-26
買得最多的那批人,可能只是走不了
06-24
被記住名字的那一刻
06-22
算得進估值的,才算資產
06-20
認出你,和盯着你
06-18
半年一過秤,稱的是判斷
06-16
股票在量化手裏只是籌碼
06-14
他們把質量也本土化了
06-12
財富不是錢,是使你能賺錢的東西
06-10
港股的定價權,深夜在紐約
06-08
跌得越深,倉位越輕
06-06
系統過時了,忠誠還在續費
06-04
人設是一份還不完的契約
06-02
被高估的,被低估的
05-31
一家公司,三個老闆
05-29
這些,不算基本面
05-27
活過百年的公司,都當過外行
05-25
選貴的那家,買的是免責
05-23
沒人可抄的那段路
05-21
沒人討論,才是底部的樣子
05-19
錢的一生,只有四站
05-17
先排雷,再談價值
05-15
這套方法,自帶價目表
05-13
同是醫藥,四種劇本
05-11
投資是手段,生活才是目的
05-09
馬天尼縮水那天,十五年的熟客走了
05-07
市場換了四副面孔
05-05
市場先生是個躁鬱症患者
05-03
百萬曹公,救不了賭場
05-01
系統過時了,忠誠還在續費
04-29
Low 的錢也是錢
04-27
順序本身就是知識
04-25
需求的天氣預報,在領先用戶手裏
04-23
韓國人不是賭性重
04-21
贏家研究對手,輸家只研究個股
04-19
泡沫死了,鐵軌還在
04-17
行情不是一波,是三波
04-15
數據處死假設,不用道歉
04-13
訂位容易,留位難
04-11
不賣貨的那條生日短信
04-09
好公司,壞股票
04-07
基本面,是基本不變的那一面
04-05
四種週期,一套嵌套
04-03
方向對了,還要不越線
04-01
融資全球第一,漲幅沒得看
03-30
防禦的觀感,週期的骨相
03-28
報表之外,用腳投票
03-26
投資不是打獵,是農耕
03-24
防禦是設計出來的
03-22
那套系統是猜出來的
03-20
美元的閘門
03-18
分散,是為了網住大魚
03-16
問卷裏沒有下一代產品
03-14
週期不是一種力量,是三層
03-12
一億美元以下的方案,免談
03-10
信貸是預支的支出
03-08
把成本滾到零
03-06
貴不貴,要看跟誰比
03-04
看漲,但不硬扛
03-02
投訴的人,還沒走
02-28
升維競爭
02-26
洗得乾淨,從來不是賣點
02-24
流失的客戶,只從三個門走
02-22
倉位跟著確定性走
02-20
十億美元,按時間算才不冤
02-18
買完,功課才開始
02-16
買分歧,賣共識
02-14
唱空的人滿倉最快
02-12
人無底倉不富
02-10
白酒也是一種週期品
02-08
懂賣,比懂買值錢
02-06
問它是誰寫的,它就説是誰
02-04
精算師也預測不了未來
02-02
銷售存在論
01-31
變的時候他不想變,他就結束了
01-29
後視鏡認識論
01-27
開源即永生
01-25
本來是有辦法不發生這種事
01-23
把別人恐慌我貪婪寫成代碼
01-21
不必問錢去了哪裏,要問狗在哪裏
01-19
有錢人就是因為會算
01-17
對對對,是最貴的人力成本
01-15
到手的錢
01-13
窮人注意力税
01-11
前復權之罪
01-09
自主可控,到底誰可控
01-07
我是想看書,不是想看你的工具
01-05
同花順悖論
01-03
投資就是投平台:收費站理論
01-01
貝殼也是貨幣,後來怎麼就不是了
2025
(41 篇)
12-30
自部署的三重價值
12-28
散戶的結構性優勢
12-26
量化交易的換軸
12-24
電腦為什麼沒有自己的安卓
12-22
消費級操作系統不可能三角
12-20
只買正股
12-18
沒有 root,就沒有 Agent
12-16
我的服務器上傳,我的手機下載
12-14
微軟連“打開了沒有”都説不清
12-12
微軟的勝利純粹是來得早
12-10
模型的記憶是供應商鎖定
12-08
段永平買泡泡瑪特,算失誤嗎
12-06
我是怎麼審訊一個 AI 的
12-04
沒有遊戲,就沒有微信和 CUDA
12-02
AI 全都會寫了,框架還剩什麼
11-30
飛狗計劃:本質上我是賣保險的
11-28
萬物皆 Prompt
11-26
賺容易的錢,不賺難的錢
11-24
Docker 就是個軟件商店
11-22
我給 Docker 報了一個級聯 bug
11-20
回本學:我看的是股息
11-18
硬盤健康度不可信
11-16
數據不可信,生意才可信
11-14
遊戲一小時就陽痿,代碼十八小時
11-12
CUDA 是護城河,還是一段能被翻譯的代碼?
11-10
騰訊的勝利是抄得好
11-08
民用顯卡之死
11-06
一百萬字一次喂進去,又貴又差
11-04
蘋果正在變成 IBM
11-02
年費會員是一種鎖定
10-31
AI 沒有泡沫,AI 股票有
10-29
跟 AI 認知一樣的人,一個都找不到
10-27
一邊做,一邊讓 AI 重寫一遍
10-25
對抗機制決策法
10-23
八年 50TB,800 塊:算不通的賬
10-05
長期暴利的生意
10-01
第一性原理
09-21
馬斯克的五步工作法
09-15
程序員解決問題的完整思維流程
08-30
銀行櫃員的存在主義危機
08-28
人工智能的急速發展